Λίπασμα δεν είναι μόνο η παραγωγή του αλλά και η μεταφορά, συσκευασία, κατάλληλη αποθήκευση, διακίνηση, διανομή και έγκαιρη παράδοση, ώστε να εφαρμοσθεί τη σωστή στιγμή στο χωράφι. Λαμβάνοντας υπόψη ότι μία μέσου μεγέθους ελληνική εταιρεία λιπασμάτων διακινεί ετησίως 20-50.000 τόνους, τα παραπάνω δεν είναι «εύκολη υπόθεση».
Στην COMPO επειδή έχουμε μάθει και θέλουμε να λειτουργούμε με διεθνή αντίληψη, διοργανώνουμε κάθε χρόνο στην Περιφέρεια της Νότιας Ευρώπης, Βόρειας και Δυτικής Αφρικής, της οποίας την ευθύνη έχει ο κ. Παναγιώτης Χαμακιώτης, συνάντηση για την Εφοδιαστική Αλυσίδα και Διακίνηση (Supply Chain & Logistics).
Η Εφοδιαστική Αλυσίδα και Διακίνηση είναι μία πολυπαραγοντική λειτουργία, η οποία πρέπει να λάβει υπόψη της μία σειρά μεταβαλλόμενων παραμέτρων όπως:
- Κατανόηση των αναγκών του τελικού χρήστη (παραγωγού)
- Πρόβλεψη ζήτησης με υψηλή ακρίβεια προβλέψεων
- Αιχμές εποχικότητας
- Παραγωγική ικανότητα εργοστασίων
- Προγραμματισμός αγορών πρώτων και βοηθητικών υλών
- Μεταφορές
- Ανάπτυξη σχέσεων με προμηθευτές και πελάτες
- Διαχείριση αποθεμάτων και αποτελεσματική αξιοποίηση των αποθηκευτικών χώρων
- Ανάγκες κεφαλαίων κίνησης
- Σχεδιασμός πόρων διανομής
- Ταχύς χρόνος απόκρισης στις παραγγελίες των πελατών και έγκαιρη παράδοση των προϊόντων
- Αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πελατών
- Ποιοτικός έλεγχος σε όλα τα στάδια παραγωγής, εφοδιασμού, αποθήκευσης και διακίνησης
- Απαιτήσεις νομοθεσίας
Όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό, ο ρόλος της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διακίνησης σε μία εταιρεία λιπασμάτων μπορεί εύκολα να παρομοιασθεί με αυτόν του μαέστρου μίας ορχήστρας.
Για την κατάρτιση μίας επιτυχημένης στρατηγικής στην Εφοδιαστική Αλυσίδα και Διακίνηση, η διατμηματική συνεργασία είναι απαραίτητη.
Η COMPO για να ανταποκριθεί στις αυξημένες απαιτήσεις των σύγχρονων αναγκών της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και διακίνησης εφαρμόζει εγκατεστημένες διαδικασίες αλλά και ενσωματώνει μοντέρνες μεθόδους τους κλάδου όπως:
- Υπερσύγχρονα πληροφοριακά συστήματα
- Μετασχηματισμός Εφοδιαστικής Αλυσίδας (SCT-Supply Chain Transformation)
- Κατανομή ή/και Συνδιαχείριση Αποθεμάτων (IA/CMI-Inventory Allocation & Co-Managed Inventory)
- Εξωτερική Ανάθεση Διακίνησης (Logistics Outsourcing)
- Διαχείριση Ανεφοδιασμού Σημείων Πώλησης (Retail Management Replenishment)
- Συντονισμός της Εφοδιαστικής Αλυσίδας (LOGCOR-Logistics Coordination)
- Πολλαπλούς δείκτες μέτρησης απόδοσης
Επειδή όμως εχθρός του καλού είναι το καλύτερο, κατά τη διάρκεια της συνάντησής μας εξήχθησαν χρήσιμα συμπεράσματα για τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διακίνησης με την υιοθέτηση νέων προσεγγίσεων, μεταξύ των οποίων η επικοινωνία σε τακτική βάση, η τυποποίηση των διατμηματικών συνεργασιών, οι τακτικές συναντήσεις των περιφερειακών στελεχών με τα κεντρικά, ο καλύτερος συντονισμός των συνεργατών για τις μεταφορές και η βελτίωση των διαδικασιών προγραμματισμού.
Με αυτόν τον τρόπο, εμείς στην COMPO αισθανόμαστε σίγουροι ότι ακόμα και σε περιόδους κρίσης θα συνεχίσουμε να προσφέρουμε εξελιγμένα και ποιοτικά προϊόντα θρέψης φυτών αλλά και τεχνολογικές λύσεις αιχμής στους συνεργάτες μας και τους παραγωγούς.
